Fazer gestão em tempos de crise vai muito além de aguardar os momentos difíceis passarem para retomar as atividades empresariais.
Situações como a que estamos vivendo, em função da pandemia do Coronavírus, fazem com que empreendedores direcionem os seus esforços para a manutenção dos seus negócios, ou seja, trabalhem para mantê-los vivos até a crise passar.
No entanto, é possível, mesmo em meio a situações difíceis, colaborar para atender a demanda e oferecer, de forma diferenciada, os produtos e serviços que fazem parte do catálogo da sua empresa.
Neste post, mostramos como desenvolver a gestão em tempos de crise. Continue lendo e saiba mais sobre o assunto!
Qual o papel da gestão em tempos de crise?
Gestão é o ato de administrar e gerenciar, ou seja, dar um direcionamento adequado ao empreendimento pelo qual você é responsável.
Contudo, a gestão em tempos de crise é mais complexa: existem fatores que não fazem parte do dia a dia empresarial e interferem nos negócios e nos resultados da operação.
Diante dessa realidade, o gestor precisa estar atento, buscando formas de manter a empresa em funcionamento, aumentando a produtividade, obtendo lucro e atendendo com qualidade os seus clientes.
A qualidade no gerenciamento e na tomada de decisões envolve análises detalhadas, em que a informação é fundamental para a avaliação da situação atual e para a observação das perspectivas futuras.
Sem dados e informações confiáveis, torna-se muito mais difícil tomar decisões acertadas, especialmente nos momentos de crise.
Como ter uma boa gestão em tempos de crise?
Para conseguir realizar uma boa gestão em tempos de crise, é preciso muito mais do que experiência e força de vontade.
Faz-se necessário acompanhar detalhadamente os números e dados, observando a situação da empresa e tomando medidas para desenvolver correções e ajustar a rotina.
A fim de te ajudar nesta tarefa, listamos alguns itens fundamentais para fazer uma boa gestão na sua empresa.
Tenha um bom controle financeiro
O controle diário das finanças a partir de um fluxo de caixa de qualidade é essencial para o cotidiano de qualquer organização.
Avaliar o comportamento dos seus clientes e criar mecanismos para alcançar as vendas é de suma importância. Todavia, lembre-se de adequar a operação à sua realidade financeira, pois isso é vital para a manutenção do seu negócio.
Mais do que nunca, o momento é de reduzir custos e buscar alternativas para atender a demanda. Sendo assim, criatividade e novas estratégias podem ajudar no alcance dos objetivos e apresentar um novo formato de negócio para o seu empreendimento.
Tome decisões baseado em dados
Quando o quadro é de estabilidade, pode-se apostar e correr alguns riscos em uma operação de negócios. Entretanto, em tempos de crise, é essencial que as decisões sejam tomadas a partir da realidade do seu empreendimento.
Para isso, você precisa conhecer detalhes financeiros da operação, tais como:
- verificar o fluxo de caixa,
- qual o grau de endividamento da empresa,
- como estão os estoques,
- qual a previsão de vendas,
- qual o comportamento do seu cliente diante da situação.
Munido desses dados, torna-se mais seguro decidir por compras, investimentos, contratações e os próximos passos a serem tomados.
Conte com a ajuda de uma contabilidade
Se sua empresa tem dificuldades em relação a essas informações, é fundamental buscar o apoio necessário para desenvolver uma boa gestão em tempos de crise.
Os serviços contábeis vão muito além do processamento das informações e atendimento ao fisco, ajudando sua empresa de maneira significativa nesses momentos.
Uma boa contabilidade é aquela que oferece serviços de assessoria, consultoria e apoio à tomada de decisão. Além disso, apresenta a realidade da sua empresa quanto aos aspectos financeiro e organizacional, mostrando os melhores caminhos a serem tomados para garantir o sucesso da operação.
Caso você não esteja confortável em relação às informações e esteja precisando de apoio técnico para sua empresa no que tange à gestão em tempos de crise, contate a Montenegro Contabilidade e conheça nossas soluções!
[…] o indivíduo sozinho não consegue fazer a engrenagem girar. Por isso, é preciso que haja uma gestão adequada e a colaboração de todos para tudo […]